"One best"新概念:8個(gè)"1"推進(jìn)廚邦智造
專(zhuān)欄:公司新聞
發(fā)布日期:2014-01-06
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作者:廚邦
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11月21-24日,日本專(zhuān)家橋本正喜蒞臨我司指導CIPS推行工作,主要了解并指導各部門(mén)現場(chǎng)"5S"第一步驟的推進(jìn)情況,同時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)盤(pán)點(diǎn)和指導業(yè)務(wù)流程可視化改善的手法(PFK)。
11月21-24日,日本專(zhuān)家橋本正喜蒞臨我司指導CIPS推行工作,主要了解并指導各部門(mén)現場(chǎng)"5S"第一步驟的推進(jìn)情況,同時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)盤(pán)點(diǎn)和指導業(yè)務(wù)流程可視化改善的手法(PFK)。
11月21日上午,總事務(wù)局、品控物資事務(wù)局及設備工程事務(wù)局分別對廚邦智造第四期的推行情況進(jìn)行了匯報。接下來(lái)的兩天,橋本老師來(lái)到現場(chǎng),對總經(jīng)辦、財務(wù)部、設備工程部、四間分廠(chǎng)、物資部等部門(mén)的活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行了確認和指導?,F場(chǎng)走訪(fǎng)部門(mén)按照PDCA的思路詳細匯報了部門(mén)內部開(kāi)展CIPS活動(dòng)的情況,向專(zhuān)家及各位同事分享了推行過(guò)程中的心得體會(huì ),并將現場(chǎng)的改善點(diǎn)進(jìn)行了一一展示,橋本老師對各部門(mén)活動(dòng)的成果給予了充分肯定,針對員工提出的問(wèn)題,給予了耐心、詳細的解答,為我們進(jìn)一步開(kāi)展工作提供了新的方向和思路。
11月22日上午,橋本老師展開(kāi)關(guān)于業(yè)務(wù)盤(pán)點(diǎn)及PFK制作方法的培訓,公司經(jīng)營(yíng)班子及各部門(mén)骨干人員積極參與、認真學(xué)習,培訓結束后,即時(shí)制作PFK海報,公司整體氛圍熱烈。
培訓中,橋本老師提出了“One best”概念,One best主要貢獻在工作效率的提升,通過(guò)精簡(jiǎn)流程、提升創(chuàng )造型的業(yè)務(wù)以達到提高工作效率的目的。One best深得公司各級人員的認可,可用8個(gè)“1”進(jìn)行闡釋?zhuān)?nbsp;
1個(gè)位置(One Location):物品定點(diǎn)放在一個(gè)地方保管;
1個(gè)工作日(One Day):當天問(wèn)題,當天解決—日結;
1個(gè)文件(One File):一種文件只保留一份;
1小時(shí)會(huì )議(One Hour):會(huì )議在一個(gè)小時(shí)內結束;
1張紙(One Paper):一張A3/A4紙匯報;
1分鐘電話(huà)(One Minute):電話(huà)內容在一分鐘內講清楚;
1個(gè)原稿(One Original):只保留原件;
1件工具(One Tool):文具、工具等盡量保留一個(gè)。
24日,在廚邦產(chǎn)品展示廳,總經(jīng)辦、財務(wù)部、市場(chǎng)推廣部等7個(gè)部門(mén)發(fā)布部門(mén)業(yè)務(wù)盤(pán)點(diǎn)表及PFK海報,橋本老師現場(chǎng)聽(tīng)取匯報并對大家在CIPS推行中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了悉心解答、指導。
張衛華董事長(cháng)全程參與了PFK海報的發(fā)布并發(fā)表重要講話(huà),指出業(yè)務(wù)盤(pán)點(diǎn)和PFK的開(kāi)展恰逢其時(shí),是我們查找問(wèn)題、改善問(wèn)題的有力武器。
同時(shí),董事長(cháng)指出開(kāi)展業(yè)務(wù)盤(pán)點(diǎn)和PFK講究?jì)蓚€(gè)方法和原則:
兩個(gè)方法,一是,重視方法論,業(yè)務(wù)排列優(yōu)先順序,抓重點(diǎn)推進(jìn);二是,樹(shù)立成本意識,縮短過(guò)程周期。
兩個(gè)原則,一是,與時(shí)俱進(jìn),根據企業(yè)發(fā)展,對公司業(yè)務(wù)流程、工藝標準等進(jìn)行適時(shí)調整,保持動(dòng)態(tài)更新。二是,建立督導機制,保證公司各項業(yè)務(wù)及時(shí)開(kāi)展、實(shí)時(shí)跟進(jìn)。